实际上，星融从创建之初的定位就是一家软件公司。依托开源生态搭建系统软件平台，并且借助开源来支撑商业模式，是因为市场上对开源的需求从未停止过。
陈鹏分析到，从软件架构的角度来说，开源可以解决原来单位、系统、代码在一个封闭空间里特性不能快速导入的问题，4G贴片天线，以及生态问题、模块化问题和软件工程问题；第二，从客户使用的角度来说，现在交换机上的很多东西都可以用，但其实不好用。这时如果有一个开放的操作系统，当你觉得功能不好用时，可以自己写，或者找第三方写，都可以很好地解决这个问题。
因此，数字电视天线，2017年，星融选择基于微软推出的SONiC（Software for Open Networking in the Cloud）进行了其开源网络操作系统AsterNOS的开发。
据C114了解，除了微软以外，、腾讯、LinkedIn等互联网公司也是早一批采用SONiC的企业，如今SONiC已经被众多芯片厂商的ASIC芯片所支持，例如Barefoot Networks、Broadcom Limited、Cavium、Mellanox Technologies等。在国内，开放数据中心（ODCC）网络工作组的凤凰项目也是依托SONiC开源社区，打造“白盒+开源OS”的网络生态。
可以说，在数据中心网络市场，SONiC已经成为一个主流的开源NOS。根据Gartner刚刚发布的《2021数据中心交换机市场指南》报告显示，到2025年，40%拥有大型数据中心网络（超过200台交换机）的企业将在生产环境中运行SONiC。
笔者理解上述观点中提到的“产品线公司”和“平台公司”即企业整合后的两种不同结果，之所以结果不同，是因为两者在整合的目的和理念上有根本的出入。前者是为了保持现状参与到整合趋势中，而后者则致力于通过整合实现“好上加好，精益求精”。
有厂商对集微网指出：“一些企业很明显是基于‘自保’的想法进行整合，在产品线更加丰富后，通过自产自销来让利给客户，天线，从而拿到更多订单。这种模式短期看或许可行，长期却存在很大隐患，因为手机零部件的利润本身就是逐年减少，这样的整合对企业来说并不能带来更大的经济效益，甚至有可能让企业本身的主营业务受到拖累。”
反观一些成功的例子，也能够发现其中的共通之处。
以组装行业来说，立讯精密的业务整合毫无疑问是非常成功的。在其主营的连接器业务之后，陆续发展出许多产品线，有令其再攀高峰的整机组装业务，诚然也有进展并不算顺利的ccm业务。值得关注的是，不论这些业务的进展如何，都影响其主营业务正常运作；好也只是锦上添花，不好也不会拖累其他业务。
再看零部件环节，虽然模组业务表现十分突出，但舜宇光学却是由光学业务起家，而后对下游的模组业务进行整合。现下两项业同步发展，却并不互相依赖，不论是模组还是光学业务，各自都有支撑其发展的完善健全的客户群体。
综上来看，虽然都是在进行业务整合，后者的整合似乎更多是在综合业绩层面，而前者则是在业务和业绩等多方面的融合。后者可以达到1+1＞2的整合效果，前者却很难，不仅相互间难以形成助力，还很大可能会出现“一损俱损”的局面。
中国信息通信研究院西部分院院长何桂立指出，航海蘑菇头定位天线，自2013年12月4日颁发4G牌照以来，4G网络能力快速形成，2014年一年，我国4G网络基本完成了300多个城市的覆盖，4G建设超过70万个，4G客户快速增长，截止2014年底，中国移动4G用户已经超过8000万户，中国移动的4G网络部署相当于3G 6年的规模，相当于2G 20年的规模。2014年建设的数量，占4G数量的40%，占TDD 4G的80%。天线系统作为移动通信网络的前沿神精系统，牵动着庞大的无线网络，而随着无线网络的宽带化、IP化、多制式化，又对天线技术提出的新要求，其技术性能、产品质量对移动通信系统具有一票否决的作用。其采购建设运维管理的模式变化将对整个移动天线产业和技术带来大的促进，从而撬动整个移动通信的产业发展集约化。
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