为什么要修订ISO9000族标准?
一般都应在5年左右修订.ISO9000标准从1987年发布到1994年一次修订相隔7年，1994版至今又经过了5年.现行1994版ISO9001标准的20个要素结构模式将相互关联的过程分离，定南体系认证，没有体现出现代管理的“过程”概念。
1994版ISO9001标准内容过分趋向于硬件制造业。其他行业应用不便。
由于1994版ISO9000族基本标准（ISO9000-1、ISO9001、ISO9004）存在缺陷，造成ISO9000族中指南性标准数量迅速膨胀.
1994版ISO 9001标准的重点是保证提供合格产品的能力，未明确规定满足顾客的需要和期望。
ISO9001:1994于维持规定的能力，没有强调通过持续改进，不断提高企业经营业绩。
现行的94版与其它的管理体系（ISO14000，OHSAS18000等）不容易整合。
ISO9000:2000版标准结构
——ISO9000标准描述了质量管理体系的概念并规定了其术语
——ISO9001认证标准规定了质量管理体系要求，iso体系认证，在组织需要证实其提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力时使用
——ISO9004认证标准为质量管理体系，包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南
——ISO9011认证为管理和实施环境审核和质量审核提供指南
iso9000质量管理体系认证证书什么用？
你说的是内审员证书？还是外审员培训证书？内审员证书没啥大用。只不过，你们需要取得ISo9001证书，必须要有ISO9001内审员证书，ISO9001外审员培训证书，很有用。你想从事质量审核工作。有这个培训证，以后可以报考国家审核员。
我有ISO9000质量管理体系证书 有什么用 求破？
这个证书证明你们公司生产的iso三体系认证符合国际质量标准要求，在国际贸易上，很多客户需要厂商需要有这个资质才能进行贸易
没有太多的用处，可以作为参加继续教育的一种证明。如果通过体系培训，并取得iso9000质量管理体系单位申报审核员证书，三体系认证，就可以在体系认证咨询机构，挣钱了。
如何制定ISO9001质量目标
ISO9001质量目标按时间可分为中长期ISO9001质量目标、年度ISO9001质量目标和短期ISO9001质量目标；按层次可分为企业ISO9001质量目标、各部门ISO9001质量目标以及班组和个人的ISO9001质量目标；按项目可分为企业的总的ISO9001质量目标、项目ISO9001质量目标和专门课题的ISO9001质量目标。要制定合理的企业ISO9001质量目标，首先要明确企业存在什么问题，知道企业的强项和弱项，针对目前现状和市场未来的前景来制定企业目标。
，找出企业目前的弱项和存在问题。我们可以通过顾客投诉、质量审核的结果、管理评审结果、统计分析结果、不合格出现的情况、纠正或预防措施等等来发现企业的问题，找出企业的弱项。从而找出ISO9001质量目标所要解决的包括不合格、缺陷、不足和与先进的差距等问题。
第二，对这些问题进行分析，确定问题的范围。在一个企业中也许存在许许多多的问题，但是，那些是重要的，必须解决的，三体系认证公司，我们需要考虑其对企业的影响程度，来确定是否将其制定在企业ISO9001质量目标当中，同时考虑这些问题所影响的时间、人员以及资源配置情况。从而，将那些对企业影响大的问题找出来制定ISO9001质量目标。
第三，由所存在的问题引导出ISO9001质量目标。依据企业存在的问题制定的ISO9001质量目标才具有针对性和挑战性，才能在实施过程中具有可操作性。比如：我们发现企业产品不能满足市场需求，这就需要我们对产品进行创新，据此我们可制定出“开发若干新产品”的ISO9001质量目标；发现产品的合格率较低，可以产生一个新的合格率水平点；发现企业质量损失率太高，可以制定一个新的质量损失率标准。
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