4.生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。5.技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。6.管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。 对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。四、调整组织结构 配备资源在一个组织中除质量管理外,还有其他各种管理。
7.持续受控质量管理体系所需求过程及其活动应持续受控。质量管理体系应化 ,组织应综合考虑利益、成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其化。体系特点(一)它代表现代企业或机构思考如何真正发挥质量的作用和如何地作出质量决策的一种观点;(二)它是深入细致的质量文件的基础;质量管理体系过程方法(三)质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础;(四)质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。
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