在决定把应shou账款、薪酬管理或其他财务方面的业务外包出去之前，财务外包公司，先仔细地考虑一下，从长远的角度来说，这样做的效果是否比在企业内部自己处理更好。企业可以参考以下的指导原则：
正确选择财务外包只有当出现迫切的理由时，高淳财务外包，企业才应该考虑进行业务外包。而且，企业必须能够确定，财务外包选哪家，从长期来讲，将这些业务外包的效果要比自行处理更好。
因此，必须从战略的角度看待财务外包，将企业资源集中在效率gao、效益好、柔性强、有发展前途的财务业务中；zui大限度的利用外包商在zhuan业技能上的长处。同时还要注意自身财务人员的培养。企业将简单的财务业务外包出去，目的就是将自己有限的财务人员用于财务分析及战略的制定上来，财务外包多少钱，所以财务外包之后，对财务人员的培养仍然不可少。只有这样才能从根本上提高本企业的财务管理水平，更好地为企业决策服务。
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