合法化以后就要对公司内部进行规范，代驾软件咨询，即需要制定公司内部管理制度，以及主要的代驾过程中发生意外责任归属的问题，代驾软件，当然作为服务行业，所有的决定都要考虑到消费者的心声，不能逆向进行。所有准备工作完成以后，就是需要对人员的招聘，对于代驾司机等基层工作人员一定要注意要把质量关，意思就是代驾司机的经验必须要足，因为日后的所有事项都将归结于代驾司机，代驾软件详情，所以必须重视。
考察条件
1、地理因素
城区范围小，一个乘客打车10分钟左右就可以把城区转完，可能乘客花10块钱左右就可以打车回家，他为什么要花费更多的代驾费用回家，代驾软件报价，这是很重要的一点。
2、线下门店资源
需要看下当地的酒店、餐饮、娱乐场所的分布情况，可以与商家谈合作以及通过初步的计算，可以得出前期的单量以及需要招募多少代驾司机。
3、竞争对手
所谓知己知彼方能百战百胜，滴滴和e代驾不可怕，起码也得知道当地的代驾市场是否饱和，如果还有发展空间，那么需要知道竞争对手的优势以及弱势的方面。
开代驾公司准备工作
1. 寻找资金
开一家代驾公司需要大量的资金，包括购买车辆、培训员工、开展广告宣传等。你可以通过银行、天使投资等方式寻找资金。
2. 招募员工
代驾公司需要招募一批专门的司机。你需要为他们提供专门的培训，以确保他们能够为客户提供高质量的服务。你需要考虑员工的薪酬、绩效、保险等。
3. 确定服务范围
你需要确定代驾公司的服务范围，包括服务时间、服务区域、服务类型等。你需要考虑如何提供质的服务，以满足客户的需求。
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