施工中的管理内容
1、施工中的进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。地铁机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修旄工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人，工长，高低压供配电系统安装施工，分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，对建筑的要求也是越来越高.建筑的机电安装工程在工程整体的是建设中，都一直存在，高低压供配电系统安装公司，并且占有很大的地位，对建筑工程的质量也有着一定的影响.因此做好建筑机电安装工程的管理工作，对保证工程的质量和进度起着重要的作用.本文主要就关于建筑机电安装工程管理存在的问题进行了一定的分析，并对此提出了相应的解决措施，高低压供配电系统安装工程，从而对建筑机电安装工程操作进行严格的规范，保证了工程建设的质量.
自动化机器设备当今的大多数企业中被投入使用，机电行业因此而诞生.建筑工地的机电安装工程是一个综合性的工程，从工地初期开始安装使用至工程结束拆除迁走，机电安装贯穿整个项目每一环节，对此施工质量将影响整个项目的正常运转.对机电安装工程过程中安装质量要求不断提高，以确保工程的安全和质量.这篇文章对建筑机电安装工程中的技术要点，江苏高低压供配电系统安装，质量把控及机械化施工管理，施工前的合同管理进行了探讨，制定相对应的工程管理策略.
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