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企业资质

昆山纳祥精密元件有限公司

金牌会员4
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企业等级:金牌会员
经营模式:生产加工
所在地区:江苏 苏州
联系卖家:胡敏杰
手机号码:18121300885
公司官网:ksnxjmyj.tz1288.com
企业地址:浙江省嘉兴市嘉善县罗星街道灵秀路809号C幢
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企业概况

昆山纳祥精密元件有限公司成立于2014年初,是一家专注于微小及超小微非标精密零部件加工并可配套组装的工厂。公司成立以来,长期以匠心的精神来关注微细切削在生产过程中的每一处工艺细节,以及多位工程师的长年积累,循序渐进一如既往,再加上配套完善成熟的质量管理体系,让我们在这一领域建立了可见的优势。公司坚持......

微小精密零件加工-昆山纳祥-微小精密零件加工厂

产品编号:100088161922                    更新时间:2024-05-30
价格: 来电议定
昆山纳祥精密元件有限公司

昆山纳祥精密元件有限公司

  • 主营业务:精密零件加工,小零件加工,精密定制
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  • 公司地址:浙江省嘉兴市嘉善县罗星街道灵秀路809号C幢

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胡敏杰 18121300885

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产品详情





本文运用实证分析方法,在现有研究基础上,开发供应链整合和供应链绩效的量表,以影像零部件制造企业为例展开问卷调查,随后对调查问卷的数据进行统计分析,根据分析结果验证假设,并对结果进行讨论。  根据实证分析的结果,本文得出一些供应链整合对于供应链绩效影响的结论:供应链整合四个维度对于供应链效率都存在显著相关性,微小精密零件加工电话,同样的四个维度对于供应链效益却并不是全部都有显著相关性,实证分析证明供应链内部信息整合对供应链效益不存在显著相关性,而除此之外的三个维度都对供应链效益存在显著相关性。在此结论的基础上,提出加快影像设备零部件制造业的供应链整合,提高企业供应链绩效的相关建议,从而使这些企业在竞争中赢得有利地位,抓住产业大发展的机遇做大做强。




本文针对供应链整合对供应链绩效影响的研究进行了概括总结,分别阐明供应链整合和供应链绩效的概念与内涵,总结了目前学术界关于供应链整合对于供应链绩效的影响模式,为下文的实证分析提供理论支持。在综述国内外学者观点的基础上,本文将供应链整合分为内部整合和外部整合两大维度,微小精密零件加工厂,内部整合再细化为内部的信息整合和内部的流程整合,再将外部整合分为企业和供应商之间供应链的整合和企业与顾客之间供应链的整合,同时将供应链绩效分为供应链效率和供应链效益两个维度,并提出研究假设,构建了供应链整合影响供应链绩效的概念模型。  




本实用新型公开了一种零件加工用冲压装置,包括冲压台,立柱和上顶板,所述立柱固定设置于冲压台的上端两侧,且上顶板固定于立柱的上端,所述上顶板的上端中部设有驱动气缸,且驱动气缸的输出端设有活塞杆,所述活塞杆贯穿上顶板向下延伸端设有冲压头,所述冲压头的外壁两侧对称水平设有支撑杆,且支撑杆远离冲压头的一端下部垂直设有支杆,所述支杆的底部安装有转轮,所述冲压台的上端两侧对称开设有活动槽,且活动槽内水平固定有固定杆.本实用新型克服了现有技术的不足,设计合理,微小精密零件加工厂家,能够在冲压时对零件进行夹持固定,微小精密零件加工,大大降低了加工零件的耗损,降低了生产安全隐患,具有较高的社会使用价值和应用前景.




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