技术工-发啦发啦科技-如何管理技术工

如何获得高薪工作

低调

份调查结果显示，几乎所有的高薪收入者在处理人际关系的能力方面都特别有优势。曾经有一位高薪人士在受访时，凡与其共事过的同事一直认为他是一个十分细致入微的人物，而这种细致正是体现在他能妥善处理每一位同事的关系说

3.学习

步入高薪的领域，技术工，学习是必不i可少的，如何管理技术工，知识的更新任何时候都不能停止，绝大多数事业有成的高薪收入者在回答“未来五年你zui需要什么”时，都选择了“充电”。那些在高新技术领域中的高薪收入者，更是把企业有无良好与完i美的培训计划作为其加盟的理由和依据

外在:看准环境，寻找高薪捷径

《中华人民共和国职业分类大典》分类 　

第五大类：农、林、牧、渔、水利业生产人员，其中包括6个中类，30个小类，121个细类；

第六大类：生产、运输设备操作人员及有关人员，其中包括27个中类，195个小类，1119个细类；

第七大类：军人，其中包括1个中类，1个小类，1个细类；

第八大类：不便分类的其他从业人员，其中包括1个中类，1个小类，1个细类。

其他分类方式

1、服务类;(如:营业员，电缆技术工，服务员，清洁工......)

2、管理类;(总经理，主管......)

3、文职类;(文员，助理，技术工怎么样，文秘......)

3.制定合适的薪资条约 工厂需要为普通工人提供具有公正合理性的薪资条约。一方面，制定薪资体系必须根据工资体系实际支付的情况和个人工作状况进行适当优化，另-方面，良好的薪资政策可以有效缓解人力资本市场的供应状况，稳定员工队伍和威扬公司形象，吸引更多的优i秀人才来到公司。

离职、薪酬管理等重点。招聘过程中需要根据实际个人情况对在线考评、面试考察进行必要的化简，尽可能缩短管理人员和应聘者之间的协商时间，提高招聘效率。