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企业资质

昆山纳祥精密元件有限公司

金牌会员4
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企业等级:金牌会员
经营模式:生产加工
所在地区:江苏 苏州
联系卖家:胡敏杰
手机号码:18121300885
公司官网:ksnxjmyj.tz1288.com
企业地址:浙江省嘉兴市嘉善县罗星街道灵秀路809号C幢
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企业概况

昆山纳祥精密元件有限公司成立于2014年初,是一家专注于微小及超小微非标精密零部件加工并可配套组装的工厂。公司成立以来,长期以匠心的精神来关注微细切削在生产过程中的每一处工艺细节,以及多位工程师的长年积累,循序渐进一如既往,再加上配套完善成熟的质量管理体系,让我们在这一领域建立了可见的优势。公司坚持......

超微型零件加工咨询-昆山纳祥精密元件公司-福建超微型零件加工

产品编号:100089076559                    更新时间:2024-06-09
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昆山纳祥精密元件有限公司

昆山纳祥精密元件有限公司

  • 主营业务:精密零件加工,小零件加工,精密定制
  • 公司官网:ksnxjmyj.tz1288.com
  • 公司地址:浙江省嘉兴市嘉善县罗星街道灵秀路809号C幢

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产品详情





企业之间供应链管理能力的竞争是现代企业竞争的重要体现,供应链管理能力已经成为企业的竞争力。在此竞争模式下,如何提高供应链管理能力就成为一个重要的课题。研究和实践表明供应链整合是提升企业供应链管理能力的一个重要手段,而供应链的绩效是衡量企业供应链管理能力高低的重要衡量标准,因此研究供应链整合对于供应链绩效的影响具有重要的理论和现实意义。  




本文针对供应链整合对供应链绩效影响的研究进行了概括总结,超微型零件加工咨询,分别阐明供应链整合和供应链绩效的概念与内涵,总结了目前学术界关于供应链整合对于供应链绩效的影响模式,为下文的实证分析提供理论支持。在综述国内外学者观点的基础上,本文将供应链整合分为内部整合和外部整合两大维度,内部整合再细化为内部的信息整合和内部的流程整合,再将外部整合分为企业和供应商之间供应链的整合和企业与顾客之间供应链的整合,同时将供应链绩效分为供应链效率和供应链效益两个维度,并提出研究假设,构建了供应链整合影响供应链绩效的概念模型。  




本实用新型揭示了用于,汽车,电子零件加工,尤其是多类型腿板精密零件加工用的高精度零件定位用通用装夹治具靠位器,包括安装支座,所述安装支座上设置有调节柱,所述调节柱上可转动且位置可调地连接有转接件,所述转接件上转动且位置可调的设置有第二调节柱,所述第二调节柱与所述调节柱垂直,超微型零件加工费用情况,所述第二调节柱上位置可调地设置有第三调节柱,所述第三调节柱与所述调节柱平行.本实用新型设计精巧,通过调节柱,第二调节柱,第三调节柱可以有效的实现定位端面在多个方向的调整和旋转,福建超微型零件加工,满足不同工件的靠边定位要求,并且能够与各种夹具配合使用,通用性,适用性强,操作简单,易于操作,能够保证加工精度.







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