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PM工程管理软件要点

计算机管理系统与管理模式及管理制度的搭配。工程项目管理软件是为了依照企业所需要的管理模式来开发设定的。计算机管理系统需要与企业的管理模式相搭配才能发挥较好的效果，假若采用了的工程项目管理软件，而企业所制定的管理模式比较落后，工程项目管理，或者缺乏优良的管理人员，那么采用计算机辅助工程项目的管理也不能起到良好的效果，反之亦然。

PM工程管理软件属性

项目管理的属性

工作总是以两类不同的方式来进行的，一类是持续和重复性的，另一类是一次性的.

任何工作均有许多共性，比如：

（1）要由个人和组织机构来完成;

（2）受制于有限的资源;

（3）遵循某种工作程序;

（4）要计划，执行，工程项目管理价格，控制等;

（5）受限于一定时间内；一次性是项目与其他重复性运行或操作工作大的区别。项目有明确的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。

PM工程管理软件

PM 项目管理系统是项目和工作任务管理的工具，工程项目管理报价，有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理。项目管理系统适用于:市场工程软件工程开发过实施各种特定的项目工程。项目管理系统主要包含这几个方面的功能:项目管理:侧重执行，包括已完成的项目和可交付的产品。任务管理:跟踪项目相关的工作任务。流程管理:对项目实施过程的流程进行定义，并按定义的流程实施操作。