




企业应将安全风险管控措施作为隐患排查任务,明确隐 患排查责任人、频次等。隐患排查任务应涵盖全员、责任清 晰、周期明确,且与日常巡检等计划性内容相融合。 企业也应按照国家法律法规及标准要求,结合企业实 际,制定综合性、季节性、重点时段及节假日前等 形式的隐患排查任务。
企业应根据隐患排查任务,按期开展隐患排查,双重预防风险管控,隐患排6 查应涵盖原有日常巡检的工作,确保管控措施落实。
排查发现的隐患,能立即整改的隐患必须立即整改,无 法立即整改的隐患,制定隐患治理计划,做到整改措施、责 任、资金、时限和预案“五到位”,确保按时整改。整改完 成后要组织对隐患治理效果进行验收,完成隐患闭环管理。
控制安全风险的理念
安全风险控制是企业安全管理的重要内容,基本思想是通过对生产及管理过程进行系统、科学分析,找到可能的风险,双重预防,通过风险分析,发现薄弱环节,研究制定针对性预防控制措施,有效避免事故发生。构建双重预防机制就是针对安全生产管理“认不清、想不到”的突出问题,强调安全管理关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故
近几年来,化工企业生产加工安全生产事故层出不穷。那么在天气逐渐转暖情况下,双重预防软件操作,化工企业如何做好安全隐患预防工作?
1、认真落实重大危险源监控措施,加强危险化学品生产装置、储存设施温度、压力监控,双重预防,严禁超温、超压、超负荷生产,密切关注换热设备、冷却水的工况,及时处置温度、液位、压力等异常情况。
2、加强检维修安全管理,辨识动火作业、进入受限空间作业、临时用电、登高作业等特殊作业风险,做好检测分析,规范办理审批作业许可证,有效确认落实安全措施。
3、系统利用风险隐患库的数据支撑,实现基层管理人员的风险辨识登记、评价分级、管控措施制定、排查计划制定等一系列风险分级管控工作,实现对安全管理标的风险原头治理、关口前移,对管理区域内的风险隐患进行汇总,输出符合风险分级管控相关管理要素的清单、报表,方便管理人员工作开展。
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