在双重预防体系工作开展中，双重预防信息化，重点建设内容如下：
1、 根据实际情况主动开展风险辨识、评估、制定管控措施，并进行分级管控。
2、 需要开展日常隐患排查治理工作，针对风险的管控措施、管控过程以及管控结果等进行 日常隐患排查治理，对风险点的管控措施失效、缺陷或不足的情况，利用隐患排查治理的闭 环管理流程进行流程化闭环管理。
3、 形成风险分布图、企业岗位风险告知卡，进行员工岗位风险告知。
4、 根据风险检查计划，通过手机 APP 提醒通知车间、部门、管理人员等角色进行现场检 查。
5、 车间、部门、管理人员等相关角色 APP 端接收到检查任务后，双重预防信息化系统，到现场进行进行检查，自 动弹出检查清单及检查方法。
6、 检查过程中记录现场情况（可上传影像、图片信息等），发现现场异常后，双重预防，形成隐患 通知单，双重预防风险管控，通知相关角色进行确认。现场无异常现象生成现场记录。
安全风险管控
安全风险，是指有可能导致事故发生的不安全因素。
安全风险管控是指为有效防范和减少事故发生，降低事故造成的损失所进行的风险辨识、风险评估、风险管控、预警干预、评价改进等防范和消除风险的科学管理方法。
隐患排查治理
安全生产事故隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全风险控制到位，就不会有事故隐患，一旦发现隐患并及时处理，就不可能造成事故。通过双重防范的工作机制，将各种风险有效控制在可接受的范围内，从隐患形成之初就进行治理，将事故消灭在萌芽状态。安全生产工作和其他工作一样，只有遵循规则才能控制。要牢固树立事故防控理念，牢牢把风险分类控制和隐患排查治理放在首位。
建立实施双重预防体系，是树立安全风险意识，关键是全员参与、全过程控制，目的是通过准确、有效管控风险，切断隐患产生和转化成事故的原头，从根本上防范事故，实现关口前移、预防为主，落实部门、企业、岗位全链条安全生产责任制。
北京昊恩星美(图)-双重预防信息化系统-双重预防由北京昊恩星美科技有限公司提供。“智能巡检系统,电子作业票系统,电子检修规程系统”选择北京昊恩星美科技有限公司，公司位于：北京市朝阳区常营回族乡东十里堡路1号楼6层606室，多年来，北京昊恩星美坚持为客户提供好的服务，联系人：关经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。北京昊恩星美期待成为您的长期合作伙伴！
