





3、施工中的技术管理
技术人员必须按照现行的、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,水电安装工程承包,工期、机具、费用也会不同。因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。
4、施工中的成本管理
项目成本节超是项目管理的综合体现,是检验项目管理各项工作的标准。
机电安装工程的项目管理是一个复杂的过程,涉及到工程项目管理的全过程和全方面,需要多个方面管理上的相互配合。
提高管理人员和安装人员的素质质量。影响工程主要的因素是人,只有通过保证管理人员和安装人员的素质质量,才能保证并实现工程质量。因此管理人员的素质和技术水平,安装人员的素质和操作技术水平,直接、真实、体地影响各项机电安装工程施工质量。为了提高这些人员的技术水平和操作水平,就要不断地进行培训,以期不断提高。
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