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有的工作因为难以量化，江苏发啦发啦，或者有时因为管理者的忽视，绩效不错却未必能得到相应的报酬。比如: 你协助主管完成了个项目的规划，发啦发啦机构，但后来随着项目的终止，主管很可能就会忘记你在这项工作中的出色表现。因此，在创造绩效的同时，要力图使绩效“可见化”。比如，为自己建立绩效清单，内容包括任务内容及目标、任务结果绩效等，在年终考核面谈时，用于争取较高的绩效评估的有力证据

很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统培训的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失!帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高i效招聘的实施技巧及专i业面试技巧运用， 帮助企业快速招到适合的人才!

如何获得高薪工作

内在:用好优势资源，发啦发啦临时工，打造用好核i心竞争力

内因决定事物本质，在抱怨高薪为何与自己无缘的同时，请深思熟虑一下，发啦发啦招人，自己是否好好梳理过自己的优势资源，自己用来博取高薪的核i心竞争力到底在哪里?

从内在因素来说，不妨从以下三个角度去考虑你将来的加薪可能性。

1.敬业

这可以说与高薪zui直接也是zui有关联的，几乎所有高薪收入者众口一词地认为他们成功的重要素质是敬业，一位留学归来的博士直言相告:“如你想获高薪，你必须24小时考虑工作。”是否敬业也是当今老总对员工们是否加薪的一大准则。