数字化工厂战略：
数字化工厂在高层心目中的战略地位甚高：调研结果显示，数字化工厂管理系统，91%的工业企业正投资数字化工厂，但认为他们的工厂已经“完全数字化”的仅占6%。数字化能围绕客户提供更好的生产支持：在计划对数字化工厂追加投资的受访者中有四分之三的人表示，数字化工厂企业，通过本地化制造来更贴近客户，数字化工厂，以及个性化、灵活化的生产是促成投资的两大主要因素。
这个环节的数字化，体现在制造执行系统（MES）与其他系统之间的互联互通上。MES与ERP、PDM/cPDM之间的集成，化工厂数字化，能够保证所有相关产品属性信息从始至终保持同步，并实现实时更新。数字化工厂（DF）是由数字化模型、方法和工具构成的综合网络，包含和3D/虚拟现实可视化，通过连续的没有中断的数据管理集成在一起。
数字化工厂（DF）的集成，首先需要强大的界面和数据库系统，将不同复杂层次之间和不同运作功能领域之间的实际数据和模块进行联合使用，常见的应用有：
●布局规划与——布局确认与优化
●零件流的静态分析与动态
●装配过程平衡
●复杂的物流操作
●机器人及复杂运动
●零件加工
●人力资源
●人机工效
●生产物流系统
●控制软件测试
●生产动作控制
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