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PM工程管理软件

项目知识文档管理

项目的知识文档管理以个人视角和项目视角分别展现，员工可以在我的项目知识文档中查看自己在项目过程中参与的沟通、交流、汇报、文档等信息，工程项目管理，也可在单个的项目知识文档中获取每个项目的资料信息、经验心得，通过项目知识文档可有效的管理积累的知识和经验，让经验与知识在任务时候得到更多的借鉴和分享。

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PM 项目管理软件提供沟通的工作流程，工程项目管理软件，确保在项目开展过程中由正确的人发送、接收和理解正确的消息。软件涵盖计划沟通、管理沟通、监控沟通的流程以及项目的上报流程。变更管理软件为 bug 的修复请求、项目团队正在开发的产品或系统的变更请求提供变更请求工作流。它还支持变通方案的工作流程，以免在修复方案准备就绪之前就需要临时的变通方案。现代社会，一切都是项目。企业与企业之间、企业内各业务线、业务线内各部门的协作，皆是如此。 PM项目管理软件的这些功能被设计成以一种集成的方式共同发挥作用，其独有的端到端实时联动和业务协作的特点，工程项目管理系统，可赋能企业项目管理和业务实践更。

PM工程管理软件属性

项目管理的属性

工作总是以两类不同的方式来进行的，一类是持续和重复性的，另一类是一次性的.

任何工作均有许多共性，工程项目管理价格，比如：

（1）要由个人和组织机构来完成;

（2）受制于有限的资源;

（3）遵循某种工作程序;

（4）要计划，执行，控制等;

（5）受限于一定时间内；一次性是项目与其他重复性运行或操作工作大的区别。项目有明确的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。