国家能源局以 2030 年、2045 年、 2060 年为新型电力系统构建战略目标的重要时间节点,制定了新型电力系统"三步走"发展路径,即加速转型期(当前至 2030 年)、总体形成期(2030 年至 2045 年)、巩固完善期(2045 年至 2060 年)。
加速转型期(当前至 2030 年)期间,推动各产业用能形式向低碳化发展,非化石能源消费比重达到 25%。
以压缩空气储能、电化学储能、热(冷)储能、火电机组抽汽蓄能等日内调节为主的多种新型储能技术路线并存, 重点依托系统友好型"新能源 + 储能"电站、基地化新能源配建储能、电网侧独立储能、用户侧储能削峰填谷、共享储能等模式,在源、网、荷各侧开展布局应用,满足系统日内调节需求。
数字化、智能化技术助力源网荷储智慧融合发展。云大物移智链边等数字化技术,以及工业互联网、数字孪生、边缘计算等智能化技术在电力系统源网荷储各侧逐步融合应用,推动传统电力发输配用向感知、双向互动、智能转变。
总体形成期(2030 年至 2045 年)期间,随着水电、新能源等大型清洁能源基地的开发完成,跨省跨区电力流规模进入峰值平台期。
巩固完善期(2045 年至 2060 年)期间,电力系统节能,新型电力系统进入成熟期,具有全新形态的电力系统建成。
依托储能、构网控制、虚拟同步机、长时间尺度新能源资源评估和功率预测、智慧集控等技术的创新突破,新能源普遍具备可靠电力支撑、系统调节等重要功能,逐渐成为发电量结构主体电源和基础保障性电源。煤电等传统电源转型为系统调节性电源,提供应急保障和备用容量,支撑电网安全稳定运行。
储电、储热、储气、储氢等覆盖全周期的多类型储能协同运行,能源系统运行灵活性大幅提升。
电力节能我们应当如何做
照明系统节能:
采用灯具,如 LED 灯,电力,其能耗仅为传统白炽灯的十分之一左右,寿命却能长达数万小时。安装智能照明控制系统,根据室内外光线和人员活动情况自动调节灯光亮度和开关,避免无人时灯光长亮。合理规划照明布局,充分利用自然光,电力行业节能,减少人工照明的需求。例如,在建筑设计时增加窗户面积,设置反光板等。
空调系统节能:
选用能效比高的空调设备,定期维护保养,确保其运行。优化空调系统的运行时间和温度设置。在夏季,将温度设定在 26℃以上,冬季设定在 20℃以下。采用分区控制空调系统,根据不同区域的使用需求灵活控制温度。
电梯系统节能:
安装能量回馈装置,将电梯制动时产生的能量回收并重新利用。合理安排电梯运行模式,如在非高峰时段减少电梯运行数量,采用系统优化电梯调度。
电器设备节能:
选择具有节能认证的电器设备,如冰箱、电视、电脑等。不使用电器时,及时关闭电源,避免待机能耗。
建筑围护结构节能:
加强建筑的保温隔热性能,使用的保温材料,减少室内外热量交换。安装节能门窗,如双层中空玻璃门窗,有效阻隔热量传递和降低空气渗透。
能源管理系统:
建立建筑能源管理系统,实时监测和分析电力消耗情况,发现能耗异常及时处理。制定能源管理制度,对建筑内的用电行为进行规范和约束。
例如,某商业办公楼采用了上述部分节能措施,通过换装 LED 灯具和智能照明控制系统,照明能耗降低了 40%;优化空调系统的运行策略后,空调能耗减少了 25%;同时,加强能源管理,及时发现并处理了一些设备的漏电和高能耗运行问题,整体电力能耗显著下降,不仅降低了运营成本,还为环保做出了贡献。
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电力是关系到国计民生的重要资源,目前我国的电力企业都是国有企业,因为体制的因素,它们在经营过程中暴露了不少问题。要想使电力企业提益,增强企业创新力,就要对其进行改制,建立现代企业制度。那么电力企业改制方式有哪些?下面我们一起跟随小编具体了解下相关知识。
一、电力企业改制方式有哪些?
1、整体改制
整体改制是指以企业全部资产为基础,通过资产重组,整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。整体改制特别适合中、小型企业改制。
2、部分改制
部分改制是企业以部分资产进行重组,通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业,原企业继续保留。部分改制比较适合于大型企业的改制,尤其是设立股份有限公司时多采用部分改制的方式。
二、电力企业改制的目的是什么?
电力企业改制的目标是建立现代企业制度,现代企业制度中具有典型性和代表性的是公司制,节能电力金具,公司制改造的实行,可以实现产权主体的多元化,也会带来产权结构的多元化。公司制企业指由自然人或法人单独或组合建立一种企业形式。公司具有法人性、营利性等特点,具有独立的法人资格,拥有独立的财产权利,独立承担责任。
三、电力企业改制方案是如何制订的?
1、国有企业改制采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式进行,包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过扩股来提高非国有股的比例等,必须制订改制方案。
2、国有企业改制方案可由改制企业国有产权持有单位或主管部门制订,也可由其委托改制企业或者中介机构制订,但向本企业经营管理者转让国有产权的改制方案不得委托该改制企业制订。
3、国有企业改制方案应包括以下主要内容:企业概况及近三年资产和财务状况,改制的基本原则、目标和程序,资产处置和职工安置方案,改制后企业股权设置方案和企业发展规划等。
目前电力企业改制的方式主要包括整体改制和部分改制两种。
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