









为何仓库管理非要依赖WMS系统呢?
在WMS系统尚未被引入之时,企业的仓储管理多依赖于人工操作。即便是再精细的人工管理,相较于信息技术依旧显得有所不足。员工精力终究有限,wms仓库管理系统,长时间保持作业状态困难,自然易引起误差,影响操作的性与效率。
同时,人工管理所固有的问题不容忽视,例如手工填写文档,这些文档难以长期保存;依赖于人工的盘点作业,导致库存数据无法实时更新,进而可能导致库存短缺、过剩销售或库存积压等问题。
然而,企业一旦采用了WMS系统,情况便大为改观。信息技术的辅助显著提高了仓库操作的效率与准确性,不仅节省了时间与劳动力,还有助于降低成本,提升收益。
WMS系统究竟有何具体功效?
1. 降低仓储资源损耗
这里所说的资源包括库内人员、管理中的货物、存储空间,以及作业所需的时间。应用WMS系统,可以有效分配人力资源,优化货物保管,提高库房空间使用率,大幅减少资源在人员、货物、空间及时间上的浪费,从而降低仓储成本。
2. 确保库存一致性
利用条形码技术和自动化数据采集设备,实时跟踪库存状态,自动同步系统数据,确保实际库存与系统记录保持一致。
3. 增进库内作业效率
运用信息技术辅助作业,wms仓库管理,显著提升库内工作效率。WMS系统的智能引导,帮助员工快速熟悉作业流程,并在系统指导下完成任务,广州wms,即便是新员工也能轻松跟随系统指引进行操作。
4. 便捷的功能
一旦零部件出现问题,系统可追溯其安装的批次产品,条形码的应用还能有效防止和产品混淆。此外,员工作业绩效也可追溯,通过系统记录,wms物流系统,便于对作业中发生的问题进行责任追溯。
WMS系统的价值不言而喻。除了上述种种益处,它在实际操作中还有更多优势,助力仓库管理。

我们的仓储业务被细化为四个部分:进货入库、仓储管理、生产存储和产品发货。接下来,深入探究WMS系统在进货入库环节的具体操作。
在WMS的进货入库环节中,流程如下:
起初,基于销售预测,通过ERP系统制定相应的物料需求计划,并将其同步至WMS;
接着,WMS系统根据该计划,智能化地生成物料供应指导单,并通过SRM系统与供应商沟通。供应商接获指示后,在专属门户确认订单、备货、贴标并安排发货。
货物抵达仓库时,收货员会通过PDA接收来自WMS的到货提醒,并通过扫描条形码完成收货作业,所有数据实时传输并记录在WMS内。
对于无需质量检验的物料,收货员将按照WMS推荐的储位指引,利用PDA扫描并上架;而对于需要质检的物料,WMS将自动派遣质检任务给质控人员,质检员遵循系统指示执行任务,并通过PDA录入结果。随后,WMS指导仓库管理员对已检物料进行后续操作:合格品上架,不合格品则安排退货。

6、销售与库存预留出库流程
在物料或成品的发货出库环节,WMS系统智能化地设计了一条的拣选路径,确保作业人员一次性完成拣选,避免重复行走。系统还为每项物料指明具体的拣选位置,结合PDA扫描技术验证物料条码,以保证出库作业的迅速与。
7、调拨作业
调拨操作主要包括仓库间和库位间的调整。在仓库间调拨时,需在WMS系统中生成调拨任务,将物料从一处仓库转移到另一处。调拨完成后,系统自动同步更新WMS与SAP的库存数据。
对于库位间的调整,员工通过PDA扫描相关物料条码,输入调拨信息即可提交。调拨任务完成后,WMS自动对库位库存进行更新。
8、盘点控制
采用条码扫描技术进行盘点,快速且地统计各库位的库存情况,并生成盘点前后的库存对照报告。确认无误后,盘点结果将转为实际库存记录。
9、看板控制
通过看板系统,实时反馈供应商送货、紧急物料需求、短缺物料等信息,使现场工作人员能够及时掌握供应商交货进度和物料状况,从而提高作业效率。
10、报表控制
系统提供包括库存明细、汇总、库龄、效率、台账、看板、短缺和紧急物料、成品出库、仓库容量等多种报表,并支持自定义报表,以满足企业对仓库数据的多样化需求。
11、库存预警与先出原则
系统为每一项入库物料或成品自动标记入库时间,并依此实行先出管理。若扫描的条码不符合先出原则,系统将提醒禁止出库。
同时,可对每种物料或成品的库存设置预警界限。当库存量接近或超出预定界,系统将发出警报,以便及时调整生产和销售策略,优化企业的生产和库存管理。
12、追溯控制
系统能实时仓库各项业务的作业信息,包括任务执行人、扫描时间、提交时间、数量等,便于后续的查询和追溯。
借助WMS系统的深入应用,制造企业的仓储管理将不断进步,促进企业的持续发展。

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