深圳电器wms系统

货物接收作为实体库存管理的初始环节，每一件商品进入仓库，都不可避免地要经过接收流程，这一环节直接关系到库存的度和商品的损坏率等指标。但在现实中，货物接收往往遭遇种种问题，使得作业无法达到预期的准确性和效率，例如供货商的送货标签不一致、分批送货、或者工作人员误收货物等现象。

为克服这些接收环节的难题，企业可以采纳的wms仓储管理系统，以此规范并优化日常的货物接收流程，从而增强作业效率。

1、采购指令的发布

通过将wms系统与ERP系统无缝集成，ERP系统生成采购计划自动同步至wms系统，使得在wms端可以清晰查阅相关采购信息，便于后续的货物接收作业。

2、物料条码与标签的设计

利用wms系统，构建统一的物料条码组成规则和标签内容。例如，条码可包含供应商、工厂、物料、包装数量及入库时间等信息，而标签则包括供应商资料、物料编码、名称、条码、二维码、数量和入库时间等。

3、供应商贴标送货流程

结合wms系统与SRM系统的集成，当在SRM系统中创建收货任务后，供应商即可根据系统打印出的物料标签进行粘贴，并据此送货。

货物抵达仓库后，员工使用PDA扫描货物上的条码标签完成收货，若扫描的物料或数量有误，系统将自动提示，确保收货的准确性。

4、分批次送货处理

在收货过程中，常面临供应商分多次送达同一批次货物的情况。利用wms系统，可以灵活处理多批次收货，系统先对部分货物进行接收，并自动扣减已收货数量，直至整个收货任务完成。

5、送货看板集成

通过将wms系统与看板结合，实时更新供应商的送货信息，让管理人员能够即时掌握每批货物的运送状态，如未送货、在途、已入库等。

6、数据自动更新与同步

在wms系统中完成收货操作后，系统将自动更新收货数据，更新任务状态为已完成，同时库存自动增加，品质状态转为待检。此外，通过接口技术，这些数据还能实时反馈至ERP和SRM系统，保障三个系统间数据的实时一致性。

在机械制造领域的仓储管理中，采购与收货作业遵循一定的程序。企业为了提升这程的效率，普遍采用WMS（仓库管理系统）。引入WMS之后，该流程有哪些改进之处？又能带来哪些益处？

1. 采购订单在SAP系统中生成后，将同步至WMS系统。采购人员于SAP中编制订单时，对于需SO号及行号的物料，必须填写相应信息。订单确立后，即刻同步至WMS。

2. SRM系统中的发货单也将导入WMS。在SRM里创建的发货单需指明哪些物料需质检，哪些可直接收货，该信息一经同步，WMS便能自动关联采购订单及SO绑定信息。

3. 是收货标签条码的打印与粘贴。供应商送达物料后，工作人员在WMS系统中输出物料标签，输入所需数量进行打印，并在打印完成后贴于对应物料。

4. 使用PDA进行收货扫描。收货人员通过PDA扫描，系统自动显示收货物料、数量等信息，随后扫描库位及条码标签以核对数量。确认无误，即可提交过账，生成过账凭证，并同步在WMS和SAP中更新收货库存。

对于急需物料，电器wms系统，系统会在收货时给予提示，加快处理速度；对于合格物料，系统自动产生上架单，并更新WMS和SAP中的良品库存。对于待检物料，则会自动生成检验单，并在PDA上提示打印，同时更新待检收货库存。

5. 质检完成后，生成上架单与不良品退货单。在SAP完成质检并同步至WMS后，自动产生相应单据。

上架单生成后，WMS系统中的待检库存将转为良品，工作人员使用PDA执行上架操作，放置到合适的储位。

不良品退货单生成后，通过PDA将不良品移动至退货区。待供应商提取时，使用PDA办理出库手续，并打印退货单，由供应商签字确认。

企业在引入的wms仓储管理系统之后，将构建起一套标准化的当代仓储管理架构。该系统对仓储流程进行一体化管理，覆盖了从商品接收、库内操作至发货的整个链条。通过对存储区域进行分类、定位与定量等维度的精密管理，有效提升仓储价值。

2、物料信息配置

在wms系统中，完善物料信息的维护至关重要，涵盖包装量、物料类别（成品、原料、大型物品）、存放仓位、有效期和责任保管员等关键数据。这些信息的准确输入为物料管理和作业流程的顺利进行奠定了坚实基础。

4、多元化的入库操作

WMS系统根据物料种类差异，如进口物品、自制件等，设定了特定的入库程序，满足各类物料特殊的入库要求。

系统同时支持分批次收货，可接收部分货物，随后自动扣减已收数量，直至收货任务完成。

5、上架策略应用

利用wms系统的上架策略，能够灵活应对不同物料的存放要求。

1）新收物料，系统建议暂存至待检区。

2）对于待上架物料，系统根据物料大小和预设仓位，智能推荐合适的位置。

3）如库位原已存放某物料，当该物料需上架时，系统优先推荐该库位。

6、出库策略执行

wms系统的出库策略能自动规划出拣选路径，实现物料收集；同时，在拣选过程中，系统明确指出下架库位，确保快速准确找到所需物料，满足生产的急迫需求。

8、作业全流程可视化管控

通过与看板系统的集成，WMS能够实时反馈现场作业状态，如收货进度、紧急物料处理、发货情况和备料任务等，便于管理人员及时掌握任务进展，合理调源，并及时发现并解决问题。