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广州标领信息科技有限公司

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企业地址:广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905
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广州标领信息科技有限公司是专注于软件开发的科技公司,致力于为客户提供WMS,仓库管理系统,固定****系统,条码软件,防伪系统等企业信息化管理所需的软件,并将条码技术应用于管理软件中,与用友U8,金蝶K3,SAP系统,ERP系统等软件**集成,同时公司经营PDA,数据***,条码扫描器,条码打印机等......

标领全程为您服务(图)-模具仓库管理系统-四会仓库管理系统

产品编号:100104514052                    更新时间:2024-11-13
价格: 来电议定
广州标领信息科技有限公司

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  • 主营业务:仓库管理系统,固定****系统,条码软件
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产品详情










很多企业在制造生产的过程中,往往会遇到一些比较尴尬的难题:临近生产,生产急需用料还没到货,到货了又一直在周转流程,后耽误生产进度,影响交货。

而之所以会出现这种尴尬的情况,是因为企业没有一套完善的急料处理机制,急料处理程序缓慢。今天,我们就来了解一下wms仓库管理系统的急料处理流程。仓库管理系统

在wms仓库管理系统中,仓库出入库管理系统,对急料有一套完整的处理机制,能够对急料的每个节点进行监控和通知,不需要人为干预,实现急料的自动流转。

那么,wms仓库管理系统的急料处理具体流程是怎样的呢?

1. 在wms仓库管理系统中,急料管理具备急料通知,以及急料看板功能。急料处理的每个环节,系统都会通过邮件或者短信通知相关人员。在供应商界面和收货界面,急料分为1-5等级,用特殊颜色标识,并在界面中置顶,另外急料看板,能够实时刷新急料信息。

2. 仓库在收到供应商送来的急料时,系统会有提示或者红色字体提示货物为急料,并通过PDA通知相关人员进行急料处理。

3. 需要质检的急料,就自动通知质检员质检。质检员在PDA上收到急料到货信息后,优先对急料进行质检。在质检环节中,急料会在排序中会自动置顶,并且用红色高亮背景标识。这样一来,质检员就能优先看到急料,并且优先质检。质检完成后,质检员通过PDA录入质检结果,将所需急料放到急料区即可。而非质检的急料则直接收货到急料区即可。

4. 上架员在上架任务中,去除产线急需物料数量即可。

5. 在进行领料任务的时候,急料任务会自动排在前面,并且用红色做标识。领料人员在收到急料任务后,优先配送到产线。

6. 领料人员配送后,产线或者调度人员就能收到急料配送的通知,接收急料后便能进行生产了。

简单来说,wms仓库管理系统的急料处理,是通过系统优先推送,任务界面高亮置顶,结合系统的其他功能策略来实现的。这套急料处理机制,简明快捷,能有效优化急料处理程序,进一步提高生产效率,节省成本。仓库管理系统


食品安全一直以来都是民生的热门话题。过去,某些食品品牌,甚至因为质量与安全问题,经济利益大跳水,声誉丢失,黯然退场。我们不难发现,食品的质量与安全,就是食品公司赖以生存和发展的生命线。那么食品公司该如何加强原材料来源的品质管理,以及加工生产环节质量的安全控制?

要想保障食品公司来料品质,仓库管理系统RFID,严格控制生产环节,追溯整个供应过程,离不开计算机系统的数字化信息管理,如wms仓库管理系统。

一般来说,食品公司一般涉及的重要节点有:供应、生产、流通、销售、服务等。只有对各个重要节点进行有效整合,将终端食品和生产基地联系起来,对食品的流通进行公开化透明化的管理,加强生产环节质量的安全控制,才能有效实现食品全流程溯源监管,保障食品质量安全。

食品wms仓库管理系统解决方案:

① wms无缝集成SRM、ERP、TMS、OMS等食品企业常用系统,打通供应、生产、物流、销售、服务等供应链节点,实现信息共享,全链路追溯。

② 食品生产原料信息数据实时自动采集,各个环节全程可追溯,进行全生命周期管理,做到来源可追、去向可查,完善产业链食材质量追溯。

③ 针对生产端,wms可以细化到生产过程中工位、硬件设备、标签打印,包装、出入库存储等各个环节的监管。系统驱动任务,并记录任务详细数据信息,做到精细溯源。

④ 条码防窜货。通过条形码技术在产品标识的引入,准确建立与每种产品一一对应的条形码数据库,跟踪每一件产品从出库到终用户之间的转移地点,有效防止窜货。

⑤ 效期预警提示,wms针在存食品效期进行预警管理,当效期临期,将通知用户当前食品将过失效期,提醒及时销售或处理。

⑥ 防呆滞提醒。通过wms系统设定呆滞周期的提醒阈值,防止食材呆滞进而过失效期。让食材进入呆滞周期后,将自动锁定该食材的库存,防止被投入生产,在重检后,良品则优先被投入生产使用,不良品则另行处理或报废。




WMS系统是一个智能仓库管理系统,对企业的信息化建设具有重要的价值。它借助条码化和智能化技术手段,通过对仓库作业过程进行管控,实现仓库作业条码化、作业过程透明化、库存管理化、数据采集自动化和仓库信息集成化。

 然而,有很多制造企业在实施了ERP系统后,就认为已经完成了信息化建设的目标,所以没有必要再引进和应用别的系统了。

其实这是不对的。信息化建设是一个漫长的过程,不是单单一个ERP系统就可以完成的,同时还需要其他信息系统的应用,再加上坚持不懈的努力,才能让信息化建设迈入正轨,四会仓库管理系统,为企业创造更多价值。

在只有ERP系统的情况下,仓库管理是这样的:

1、对老员工依赖程度高,新员工上手慢,作业效率低,成本高。

2、每天都需要录入大量数据到ERP系统中,数据准确率和实时性低。

3、日常作业情况无法及时了解,无法及时发现问题,发现后处理麻烦。

4、库存数据不够准确,经常出现缺料、缺货情况。

5、产品出现问题,追溯困难。

而在有了ERP系统的情况下,再上线WMS系统,仓库管理就完全不同了:

1、利用灵活的策略,轻松做到批次管理、货物先出、优化上架、拣货路径、效期预警、库龄预警等等,大大提升了仓库效率。

2、使用PDA作业,通过条码关联,可以采集、查询产品的相关信息,实现仓库信息集成化。

3、与ERP系统无缝衔接,实现两系统间数据集成、消息集成。

4、作业数据自动采集,模具仓库管理系统,可实时反映现场作业动态情况,做到现场作业可视化管理,及时发现作业中的问题。

5、严格划分人员权限,建立标准作业流程,降低作业的复杂度,提升沟通效率,规范作业环节,避免随意作业情况。

6、详细的仓库数据报表,包括入库、出库、盘点、库存、绩效等报表,为仓库经营决策提供准确数据分析。

由此可见,在有了ERP系统基础上,再上线一个WMS系统,可以实现仓库降本、增效、提质、创新等良好效果,打造真正意义上的智能仓库。




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