抖音外卖作为一条新的业务线，其发展经历了从“心动外卖”，到去年的“团购配送”，再到现在的“抖音外卖”的3个阶段，历时2年多。相较于到店团购、酒旅等业务，抖音加盟外卖，外卖业务此前没有属于自己的单独入口和界面，而依附于团购业务，导致外卖业务和团购业务杂乱排列在同一入口中，使得抖音外卖业务的曝光度没有得到进一步凸显。
如今，抖音外卖业务的这一局面地正发生改变。
我们看到，目前，抖音开通外卖，抖音外卖在一些流程的搭建上只是通过第三方合作来完成的。比如说，物流这个至关重要的环节上，抖音搞外卖，因为没有自己的配送团队，周口抖音外卖，抖音外卖就是通过和第三方合作来完成的，远远没有做到可以掌控物流服务的程度。
好在经过这些年的发展，抖音已经不再是一个外卖小白了。想一想也是，一个搭建了几千人的生活服务团队，他们集在一起时，肯定不是为了每天闲聊天，而是想着做一件大事。
《2022年美团及其产业链研究报告》指出，美团在用户端、商家端、履约端积累了明显的竞争壁垒，预计在未来的长时间内保持ling先优势。美团市场份额稳中有升逼近70%，营收是饿了么3倍。美团外卖商家供给更多，粘性更高，在下沉城市优势更为明显。商家端在强大di推体系的支持下，美团开城数量更多，很早就在下沉市场占据了优势。
而规模、di推这些美团的he心竞争力，都是目前抖音所欠缺，需要花大量精力去建立。除此之外，刷短视频的抖音用户看似数量庞大，但有多少能在抖音上形成点外卖的习惯、并且持续复购，zui终的决定因素还在于商品性jia比和商家本身的投入意愿。而抖音本身，又是否会启动烧钱补贴、大量di推的计划？
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