投资大厦停车场经营模式可以采取以下几种方式：
1.收费管理模式:通过设置停车计时系统，对进出车场的车辆进行有效的管理。根据不同的车型和时间实行差别化定价，提高车主的积极性；同时结合广告、场地租赁等方式实现创收。这种模式的优点在于运营成本较低且易于操作和管理。
2.与物业公司合作:由的停车场经营管理企业与大楼物业管理或业主达成战略协议，通过支付租金的方式获得停车场经营权。这种方式需要综合考虑管理和收益分成等问题，但可以有效降低自建自营的压力。
3.采用高科技手段:利用智能化的停车设备和服务平台等科技力量，提供高效便捷的车位查询、预订、缴费等服务，提升用户体验并增加收入来源。例如引入无人驾驶摆渡车的接驳服务，减少人工接触点，既方便用户又节省人力成本。
4.增值服务：除了基本的停放服务和安保外，还可以考虑一些额外的增值服务如洗车、汽车保养维修等来吸引更多的客户。这些服务的开展需要相应的设备和人员支持，承包小区停车场，但是能够带来更高的利润空间。
5．推广优惠活动:可以定期推出针对特定群体的促销优惠政策，以扩大客源范围和提高使用率。比如“月卡”、“年卡”优惠、团体优惠等形式，满足不同人群的需求。
6.开发共享停车资源：“错峰停车"是一种常见的共享式停车策略，即利用夜间或者节假日时段将空闲车位数对外出租以满足周边区域高峰时段的停车需求。
具体的实施方案需要根据实际情况进行调整优化。
本条例旨在规范投资大厦停车场的管理，保障停车秩序和安全。大厦停车场为大厦所有者和租户提供停车服务，所有者和租户应遵守本条例。
停车场的使用应按照先来先服务的原则，不得进行占位。停车场内应设置明显的指示标志和安全设施，保障车辆和人员的安全。
所有者和租户应按照规定的时间和地点停车，不得在非停车区域停车。车辆应停放在的停车位内，不得随意停放。
所有者和租户应保持停车场的清洁和整洁，不得在停车场扔垃圾。车辆应保持清洁，不得在车内存放物品。
违反本条例的行为，将按照相关法律法规进行处理。所有者和租户应积极配合管理方的工作，共同维护停车场的良好秩序。
立体停车场的投资成本主要取决于停车场的设计和规模。一般来说，建设一个基本的立体停车场需要数百万的投资，包括土地购买、建筑设计、设备购置以及日常运营所需的费用等。具体到150个车位的立体停车场，其总投资可能在3千万至四千万元左右；而建4层共一千多个停车位的项目则可能需要上亿元的费用。
请注意，具体的投入会因地域、政策、设计等因素有所变动。如果您有更的需求，建议咨询人士获取准确信息。
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