然而，面对ERP系统项目实施不断的深入，企业和ERP软件厂商都会遇到或多或少的问题。伴随项目的进展，逐步规范的项目管理是很有必要的。只有清楚了ERP系统实施过程中执行力差的原因，解决办法才会变得明朗。
通过对ERP系统项目实施执行力差的研究和分析：不知道要干什么。有时候，项目没有明确、能够落实的实施计划;也有的项目实施计划不符合现实需求，ERP系统实施人员只好自行进行修改;还有一些是实施计划经常变，使实施人员很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这使得实施执行工作重点和项目严重脱节，项目重要工作不能执行。
学员动态：又有一位学员从广州过来学习编程。这位学员之前是做操机的，在上关注我们一段时间，看了我们送了很多人出去做编程，自己不想再做操机了要上夜班太痛苦。直接在上订好位置，过了年辞工过来学习ug，powermill，机明模具编程。
“1万小时的锤炼是任何人从平凡变成大师的必要条件。”你把时间花在哪里，后的收获就在哪里。而走出那些毫不费力的人生，翻越崇山峻岭，终究遇见的是一个更丰盈的自己。加油。
学员动态：今天这位学员之前是做木工的，看着厂里面做了20多年的老师傅，每天庸庸碌碌没什么发展觉得很可怕，不想自己以后也是这样。通过考察发现CNC这行发展还可以，想学一下以后有个长远的发展，家里有小宝宝，也希望以后能给她创造个好的条件。过来考察订好位置回去收拾好东西来全职学习ug，mastercam产品零件编程。孩子真的是爸爸的动力，东莞鸿发精密培训如何，你一个人时一人吃饱全家不饿，成家后就要考虑立业的事情，因为你也不希望自己亲近的人跟着自己吃苦。加油。
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