根据权利要求3所述的油管扶正器，其特征在于:所述油管接箍的外侧面上设置有一层防护套，所述防护套是由耐腐蚀材料制成的柔性护套。
5.根据权利要求2所述的油管扶正器，其特征在于:所述中心管外侧设置有中心对称的四个扶正体组件，并且在中心管的外侧面上有一层防护套，所述防护套是由耐腐蚀材料制成的柔性护套。
6.根据权利要求5所述的油管扶正器，其特征在于:所述扶正体组件包括安装在中心管外侧面上的扶正套，扶正套呈凹形，其内部弹性连接有扶正块。
7.根据权利要求6所述的油管扶正器，其特征在于:所述扶正块的内侧面设置有若干凹槽，凹槽与扶正套之间设置有弹簧连接件。
8.根据权利要求7所述的油管扶正器，其特征在于:所述弹簧连接件包括连接在凹槽与扶正套之间的外弹簧和内弹簧，内弹簧套接在外弹簧中。
濮阳市元亨利通石油机械有限公司近期推出一系列扶正器，其中包括，十堰扶正器，弹性套管扶正器 钢性套管扶正器 树脂滚轮扶正器 油管扶正器 两半式油管扶正器等
濮阳市元亨利通石油机械有限公司生产的卡扣式扶正器材料是用超高分子量聚乙烯高耐磨材料，扶正器尺寸规格多种可以根据客户需求定制，抽油扶正器在使用过程中耐磨，扶正器生产厂家，防止偏磨，自润滑，优良的化学稳定性等性能。安装方便快捷，使用效率比钢管高百分之20%-30%；无论在井下恶劣环境中长期使用，
一、成本精细化管理研究现状
精细化管理于20世纪50年代起源于日本，是针对过去企业粗放式管理而提出的在管理上的精耕细作，扶正器价格，强调数量化和精细化，强调目标的细化、分解、落实。
二、成本精细化管理在石油机械厂的应用
成本精细化管理旨在运用精细化管理思想指导现代企业成本管理工作，使其成本管理实现精细化。
成本精细化管理实施扶正器制造企业成本管理发展的必经之路，是扶正器制造企业对当今经济设备发展的必然选择，也是企业改有成本管理状况，颠覆粗放式成本管理的有效途径。
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