经营便利店除了要考虑店址、店内结构布局、商品摆设、日常运营外，进货也是一个重头戏。通过严格控制，把握好商品进货，便利店可以获得可观的利润。便利店进货应该遵循以下几个原则：
一、合乎经营业态特性原则
便利店的经营业态与百货商场、超市不同。对消费者而言，便利店的卖点就是购买商品“便利”。
因此，便利店商品配送应与便利店的其他经营管理一样，从为顾客提供便利出发，区别于其他零售业态的商品结构。这是便利店商品进货根本的原则。
便利店在距离上更靠近消费者，商丘24小时七便利加盟，营业时间一般为15~24小时，为消费者提供了距离和时间上的便利性，24小时七便利加盟电话，而便利店经营商品种类少，商品陈列简单明了，顾客能够在很短的时间里买到自己需要的商品，因此，与其他零售业态相比，便利店更具便利性，这是便利店大的特点，也是便利店生存发展的关键。
便利店的便利性需要强大的物流配送体系来支撑，门店发展速度越快，对物流配送体系的要求也就越高。
应用自动识别等现代信息技术快速有效地获取并传递信息，采用立体储存提高仓库存储空间利用率，采用自动分拣系统提高分拣速度、减少分拣错误率，利用电子地图合理规划配送路线，缩短距离、提高车辆利用效率。
转变观念，发挥配送中心优势
配送不单是送货，还包括分货、配货、配车等，并与订货系统紧密相连，是连锁经营企业实现统一化经营管理的条件。应当转变观念，依托现代信息技术，24小时七便利加盟条件，规范配送运作方式，完善配送中心功能，简化门店作业，实现物流配送一体化运作，进而降低连锁便利店物流费用，充分发挥配送中心优势。
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