1、医院被服脏被服具有较强的医院危害，脏被服在分拣过程中不仅会污染病区，还会对清点人员的身体产生危害。有研究表明，布单分拣过程会产生携带原菌的飞尘或气溶胶，因此禁止在病区清点、分拣布类。
2、引入电子标签可以有效防止由于人工清点抖动脏被服而可能存在的以及布品对人的。使用封闭式箱式货车与卫生隔离架车运送，避免二次污染，符合《医院管理规范》，符合国际JCI认证标准。
3、服务提升，由于医院实行全成本核算，导致过分节约开支，对一些比较陈旧的被服，医生服公司，仍然继续使用不能适时报废。
被服租赁、洗涤一体化模式的采用，实现零库存或少量库存，被服洗涤次数不限、漏洞、破损、污染报废等能得到及时更换、及时补充，使就医过程的舒适度明显提高，满意度提高，“以为中心”的宗旨得以体现，服务水平和服务质量得以提升。
在没有穿实验服的110名年轻人中，他们对书面调查中任何问题的回答，从测试前到测试后，都没有统计学上显著的变化。
然而，对于穿实验服的学生来说，他们对其他人是否把他们视为科学家的看法有了显著的提高。
更具体地说，在72名身穿实验服的学生中，47%的人在调查后改变了他们的回答，医生服订做，表示很享受他人把自己视为科学家对感觉。
此外，在42名对自己的科学技能缺乏信心的学生中，45%的人在之后的测试中信心显著提高。
一些亟需解决的问题也日益凸显出来：
1、医院需自行筛选厂家，采购运输所需被服，海南医生服，耗费人力物力。
2、洗涤人员的招募，洗涤设备的维修维护均需较高成本。
3、被服供应商能力水平参差不齐，采购被服品质不够稳定。
4、采购被服存量过多造成积压浪费，存量不够，各周转量紧张。
5、为节省医院经营成本，缝缝补补又三年后才能对破损被服进行报废，影响使用感，不利于医院整体形象建设。
与此同时，随着社会化，产业化，化的需要，传统的医院洗涤模式逐渐演变成集中式一体化洗涤，"洗涤租赁模式"逐渐替代了传统模式。
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