组织实施业务外包组织实施业务外包。组织业务外程中人、财、物等方面的资源分配，指企业严格按照业务外包管理制度、工作流程和相关要求。建立与承包方的合作机制，为下一环节的业务外程管理做好准备，确保承包方严格履行业务外包合同。企业在组织开展业务外包时，应当根据业务外包合同条款，落实双方应投入的人力资源、资金、硬件及专有资产等，明确承包方提供服务或产品的工作流程、模式、职能架构、项目实施计划等内容。该环节的主要风险是组织实施业务外包的工作不充分或未落实到位，影响下一环节业务外程管理的有效实施，导致难以实现业务外包的目标。
分包与劳务分包的区别
分包与劳务分包的区别如下：
1、分包主体的资质不同。工程分包人持有的是承包企业的资质，东丽人事派遣流程，其不同资质条件有61种；劳务分包人持有的是劳务作业企业资质，其不同资质条件有13种。
2、合同标的的指向不同。工程分包合同指向的标的是分部分项的工程，东丽人事派遣代理，计取的是，其表现形式主要体现包工包料；劳务分包合同指向的是劳务，东丽人事派遣，计取的是人工费，其表现形式主要为包工不包料。
3、条件不同。工程分包合同必须经发包人同意；劳务分包合同无须发包人同意。
4、承担责任的范围不同。工程分包条件下，总分包双方要对分包工程及其质量向发包人负责；劳务分包条件下，劳务分包人对发包人不直接承担责任。
其中劳务公司的经营范围如下：
1、 提供国家人事劳动政策、法规的宣传、咨询服务；
2、 提供代为招聘、引进所需人才服务，东丽人事派遣服务，包括办理大学毕业生的接收事宜（含调入广州）；
3、 按照有关政策规定，负责管理人事行政关系、人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴别和整理；
4、 按照有关规定，承办技术资格的认定和考评申报；
5、 办理派出人员的录用、退工、合同鉴证等事宜；
6、 为派出人员发放工资和福利，代扣代缴个人所得税；
7、 代为派出人员办理社会统筹保险和商业补充保险，并办理赔付手续；
8、 按有关规定办理派出人员的出国政审、申照以及出具各种以档案为依据的证明材料；
9、 协助办理派出人员解聘、辞退后的推介和再就业事宜；
10、 承办与人事管理相关的其它事宜。
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