主要管控措施：。制定业务外包实施的管控措施，按照业务外包制度、工作流程和相关要求。包括落实与承包方之间的资产管理、信息资料管理、人力资源管理、安全保密管理等机制，确保承包方在履行外包业务合同时有章可循。第二，做好与承包方的对接工作，天津人事代理派遣，通过培训等方式确保承包方充分了解企业的工作流程和质量要求，从价值链的起点开始控制业务质量。第三，与承包方建立并保持畅通的沟通协调机制，天津人事代理派遣服务，以便及时发现并有效解决业务外程存在问题。第四，梳理有关工作流程，明确每个环节上的岗位职责分工、运营模式、管理机制、质量水平等方面的要求。
劳务派遣单位和用工单位有什么区别?
一是劳务派遣协议的订立;即劳务派遣单位应当与接受以劳务派遣形式用工的单位订立劳务派遣协议。
二是劳务派遣协议的内容;即劳务派遣单位和用工单位应当在劳务派遣协议中，明确派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额、劳动报酬和社会保险费数额的支付方式、违反协议的责任。
这其中的是劳动报酬和社会保险费的数额及其支付方式。以往劳务派遣单位和用工单位大多是在这个问题上做手脚，现在有了法律的规定，将堵住劳务派遣单位和用工单位做手脚的这一渠道，使劳务派遣协议的订立更加规范和明确。
如今企业用工，无论是人工本钱还是用工本钱都有进步，而企业的利润就将会越来越少。企业要想开展起来，就必需努力降低本钱，进步效率，天津人事代理派遣办理，这样才干取得更大的收入。一些企业为了顺应千变万化的市场，许多企业在人员配置上都采用灵敏多样的用工方式。像劳务派遣、人力资源外包、暂时工外包这些用工方式就比拟受用工企业的欢送。
一些有严重的时节性用工的企业，运用暂时工外包就是一种不错的用工方式，一旦企业的定单增加或产品转型，天津人事代理派遣代理，就能够向外雇佣一些暂时工以增加内需，不至于闲暇是又糜费了员工，一箭双雕，因法定工作时间减少，这样能够节约本钱。
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