






从供应链的角度来看:便利店主要是为了方便顾客的生活,一般涵盖了日常生活中的很多商品。即使当地条件得到满足,仍然有许多种便利商店。如果供应链不够好并且没有库存,便利店通常会缺货,这将很容易失去顾客。然而,如果库存被执行,将有压力和滞销商品的风险。如果供应链方便的话,它不仅可以保证货物的多样性,还可以避免紧迫的货物和随时弥补短缺。过期商品的风险大大降低了。供应商方面:目前,消费市场的商品选择主要是国内商品,但进口商品也占了市场的很大一部分。甚至许多商店都开设了进口区,小型超市加盟需要多少钱,以满足人们在这一地区的购物需求。
后,小型超市加盟费用,也是非常重要的一点,就是要看是否有退出机制。创业是有风险的,成功有时候也是概率事件,再加上便利店是一个毛利低的辛苦行业,小型超市联系方式,有可能是加盟商自己不能坚持,也有可能是品牌方设计的利润结构有问题,总有部分人是会选择退出,那品牌方有没有设计退出机制就非常重要了。因为便利店品牌化已经是大趋势,品牌意味着产品有保证,意味着售后无忧,意味着培训服务支持体系的完整度。

一家便利店能不能赚钱主要看两点:毛利率和客流量。
无人店只能卖标准化产品,毛利率低,行业内一般鲜食的利润,但无人店做鲜食比较困难。
主要有两个原因:一是做鲜食店里必须有人操作,像冷串、关东煮你不可能让顾客自己操作,体验很差,卫生也没保障;二是无人店位置比较分散,商丘小型超市,即使做鲜食,供应链的成本也会很高。
所以多数无人店只售标准化商品,比如饮料、方便面、薯片等,毛利率自然较低。

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