据了解，企业电商化采购平台从范例上大致能够分为遮盖多个场景营业需要的综合型平台和首要立足于单一行业的垂直型平台。《呈报》表现，今朝海内企业电商化采购综合型平台的营业模式曾经基础成熟，工业采购进入了规模增长、技术进步、商业模式加快创新的高速发展新阶段。值得注意的是，从类别角度来看，工业品原材料(非生产性工业用品)增长快。《呈报》表现，2018年工业品MRO类的产物企业电商化采购涌现了爆发式增进，许多商品类目履历了从无到有的变化过程。例如，电气材料、传感器、晶体和晶体振动、无线模块和适配器等。此外，安保用品、个人防护用品和金属加工产品也有了大幅增长。据统计，2017年我国工业采购增加值约28万亿元，MRO市场容量占到4％至7％，总体规模已经超过万亿元，预计还在以每年5％的速度不断增长，发展潜力和空间巨大的工业品MRO电商同样也成为资本市场上受关注的领域。
运输工作时间和成本在MRO物料工业采购中的作用
运输工作时间和成本在MRO物料工业采购中的作用也是不可避免低估。物料的交货以及期中企业大约有四分之一的时间是被用在了运输上。由于MRO材料大多是值的产品，长途运输无疑会增加采购的成本，有时甚至可能超过材料本身的价值。实际上许多厂商都留意到了这点。例如，在诺基亚没被微软收购之前，北京亦庄有一个星网工业园（已于2014年迁离）。诺基亚的主要供应商是主板、电池、外壳和其他材料。在整个Starnet产业园内，诺基亚的材料一用就可以取走，基本实现零库存。珠三角地区也已形成自己一个企业比较系统完整的产业链，良好的交通发展条件使产品进行一天之内就可以送达，这也是中国电子厂商喜欢将生产实践基地建在那里的原因。以上的例子应用到MRO物料的采购上也一样。
从短期发展来看，工业采购电商平台更容易可以通过不断提升产品线拓展学习能力以及增强服务管理能力，但随着经济行业市场竞争的加剧，产品的同质化必然也加大，玩家胜出的关键将从产品的比拼到服务的比拼。从长期看，在品类进行梳理、供应链管理整合发展以及本地化服务工作过程中可以建立起的“让利省心”信任与协同创新能力较难以被替代。是以，未复电商平台将加倍看重对采购企业“让利费心”的服务能力建设，尤其是对本地化服务的及时响应。
