纸护角厂家企业进军电商需谨慎
一些规模性的企业，除了大力拓展传统渠道，扩大市场份额之外，也开始涉足新型渠道，增大对新型渠道的推广力度;当然也有另辟蹊径，护角定做，走个性渠道建设的厂家。
然而，纸护角厂家产品的这种特性也决定了纸护角厂家企业在开拓新兴渠道上的障碍。目前一些大型纸护角厂家企业已经介入或即将介入电子商务，但是电子商务的开展必须在各地有营销网点，具备相对完善的售后服务能力，因此很多企业并不具备拓展新型渠道的能力。
在如今这个渠道为王的时代，在激励的市场竞争环境中能够脱颖而出的企业，一定要根据企业自身的特色，选择为合适的渠道建设方法，无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之一。.
这种粗放的增长方式，不断增加环境和资源的压力，难以长期坚持，纸护角厂家企业和产品的科技含量低、经济效益低，同时导致纸护角厂家整个行业长期处于产业链的底端，严重影响行业经济竞争力。
纸护角厂家市场格局将由杂乱无序的价格战转向较为明晰的品牌竞争。当市场发展到一定水平时，统领行业的必然是自
动化程度高、规模化定制、标准化生产的大型企业。少数性的强势品牌将成为市场的领导1者，pvc护角线，跨行业发展的相关品牌会成为市场新的挑战者，一批区域性的优势
品牌依然会是市场的追随者，而更多的新锐品牌将作为市场的新生代不断涌现。
在纸护角厂家行业内，经销商是既传统又中间的渠道力量，护角，是纸护角厂家企业开发新市场的主要手段。纸护角厂家企业在挖掘潜在经销商时，需要对经销商的经营能力和水平做出准确的评估，护角销售，为企业的市场扩张大计选出的实施人才。
纸护角厂家企业在确定经销商人选前，可对当地纸护角厂家市场进行走访，观察同行或竞争对手的经销商资质，了解下游或直接终端客户的需求，也可直接拜访潜在经销商，或者假扮客户考验经销商门店的销售和服务能力。简而言之就是要对当地的信息做出较为详细的了解，以便确定经销商的价格区间，实现客观统一的评判标准，确保对经销商的评估能准确厘定经销商的商业价值。
