






应用自动识别等现代信息技术快速有效地获取并传递信息,采用立体储存提高仓库存储空间利用率,采用自动分拣系统提高分拣速度、减少分拣错误率,利用电子地图合理规划配送路线,缩短距离、提高车辆利用效率。
转变观念,发挥配送中心优势
配送不单是送货,还包括分货、配货、配车等,并与订货系统紧密相连,是连锁经营企业实现统一化经营管理的条件。应当转变观念,依托现代信息技术,规范配送运作方式,完善配送中心功能,简化门店作业,实现物流配送一体化运作,进而降低连锁便利店物流费用,充分发挥配送中心优势。

便利店商品的丰满程度有问题,空架率高。对于便利店商品陈列丰富的门店,即使陈列混乱一些,24小时便利店连锁品牌,但顾客的感受就是:这个商店东西很丰富,全时便利店连锁品牌,齐全,肯定有我要的东西。而顾客进店看到这个架子便利店商品也缺那个架子空架,感受就是:这个便利店门店什么东西都没有,我不买了。下次也不来了。这个问题的产生和店长的素质有较大关系。不能及时的把便利店商品定单传到配送中心,货卖完了才想起订货,空架就理所当然。当然,督导的责任也较大。另外就是配送中心的配送效率问题,不把便利店门店的货及时配出,便利店门店要的货由于缺货配不了,也会导致便利店门店空架。

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