绩效考评目的：1、考核员工工作绩效。2、建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法。3、达成公司全体职工，劳务派遣外包，特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知。4、绩效考评制度的促进。5、公司整体工作绩效的改进和提升。
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博才人力资源-劳务派遣的一些原则
辅助性工作岗位由用工单位负责确定，劳务派遣外包公司，与被派遣的劳动者无关。你作为用工单位的员工，如果有什么异议可以向本单位提出质疑。是否需要派遣，由用工单位与劳务派遣单位协商决定。同样，是否由派遣单位派遣人员到用工单位来替代原来工作人员的岗位，由用工单位与劳务派遣单位协商决定。这是单位(组织)负责的问题，劳动者没有必要去瞎操心。
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劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。随着1995年《劳动法》的实施，我国已经消除‘正式工’、‘’的二元用工体制。劳务派遣的滥用，外派劳务派遣，导致了新的二元用工体制。《劳动合同法》实施后，出现了新的‘正式员工’、‘被派遣劳动者’二元用工体制。
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