









目前,在企业经营中,存在着一个很普遍的现象:许多企业都不重视仓库的管理,老板重视的就是销售了多少产品,赚了多少钱,甚至很多租的仓库、厂房里面,就只放点呆滞的、不良的物品。长久下来,库存成本增加,亏损严重,仓储就成为了企业经营中的短板,导致整体经济效益下降。因此,为了预防及补齐仓储短板,企业很有必要引入一套wms系统。
企业普遍存在的仓储问题:
① 仓库现场混乱,货物乱堆乱放,找货难。
② 库存数据不准确,数据滞后严重,无法掌控实时的库存数据。
③ 管理不善,库存积压、呆滞严重。
④ 货物溯源困难,出现问题追溯不便。
⑤ 手工制作数据报表,繁琐易出错。
wms系统解决方案:
① 利用条码/RFID技术,实行一物一码,结合系统策略,优化库位的摆放,对货物库位进行精细化管理。
② PDA扫描作业,数据实时自动采集到系统当中,减少人为数据登记的出错率,支持随时随地查看查询相关数据,为企业管理层及时决策提供数据支撑。
③ wms系统具有完善的预警功能。用户可通过设置货物的呆滞周期阈值,或有效期提醒阈值等,通过预警通知,及时处理呆滞积压,以及即将过时有效期的货物,减少库存损耗。
④ 该系统可集成srm、tms等外部系统,打通供应链各个节点,韶关仓储管理系统,实现数据共享。从采购、储存、生产、销售、运输等环节提供数据追溯。比如说在储存环节中,wms系统可自动生成作业实绩,提供在储存环节的数据供追溯查询。
⑤ wms系统具有数据报表自动智能生成的功能。系统可以对系统中的数据,进行多维度的智能分析,生成诸如库台存账、绩效报表等各类数据报表。
仓储是商品流通的重要环节之一,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产效率,以及商品周转速度的提高起着重要的作用,是影响企业经济效益的重要因素。因此,企业想要提效增益,就不得不重视仓储的管理,而引入wms系统,则能有效预防或补齐仓储短板,提高整体经营利润。

一套成熟的盘点流程与方法,是仓库盘点工作顺利进行的重要前提。为此,下面给大家介绍几种常见的盘点方法以及仓库WMS管理软件盘点流程与效益。
1、账面盘点:入库时就盘点,清点每一种货物的数量,并记录相关的数据,汇总出账面库存结余量。
2、循环盘点:每天或每周盘点一部分商品,每个循环周期至少将每种商品都清点一遍。
3、重点盘点:对易损耗、进出频率高的商品重点盘点。
4、期末盘点:月末或者季度末统一清点所有商品。
5、定期盘点:可按每周、每月、每季度、每年定期盘点,盘点周期越短,越容易及时发现仓库存在的问题。
结合以上几种盘点方法,配合仓库WMS管理软件,将大大提升盘点的速度与准确性,物流仓储管理系统排名,减少纯人工盘点导致的错盘漏盘情况发生。
仓库WMS管理软件盘点流程:
1、首先预约盘点日期,让相关仓管员做好准备。随后将按照库位、货架、货物类别、货物编号、品名或批次号等进行不同方式的组合。
2、制定好盘点计划后,通过仓库WMS管理软件发起盘点计划审核。相关审核人员进行审核。
3、审核通过后,按计划使用PDA扫描货物和库位条码盘点就可以了。在盘点时,正在盘点的库位不能进行出入库操作,其他非盘点库位的正常出入库操作不影响。
4、盘点后仓库WMS管理软件会将商品的相关数据记录在案。仓管员核对数量,如有不同,则将发现数量的不同或一致,当发生不同进一步调查分析问题所在。
仓库WMS管理软件盘点的效益:
1、使用PDA扫描盘点,实现无纸化作业,提升盘点的效率。
2、确保数据的准确性,减少人为失误导致的数据差异。
3、落实盘点工作,避免不负责任的仓管员弄虚作假,确保数据的真实性。
4、仓库正常出入库作业不受盘点影响。
盘点,是检验仓库日常作业是否规范的一种手段。运用仓库WMS管理软件结合常用的盘点方法,确保账物相符很有必要。

年中大促刚过去不久,有老板就开始苦恼一个问题:部分商品积压太严重,促销的利润都跟不上商品损耗的成本。确实,对企业来说,仓储管理系统平台,商品损耗若无法及时止损,轻则将增加成本支出,重则导致企业资金链断裂,陷入经营困境。而通过应用仓库管理软件,企业再也不用担心商品损耗增加,不能及时止损了。
商品损耗形成的原因,其实很复杂,人员的疏忽、进货量太大,销售不及时等都会导致商品的损耗。而仓库管理软件,能帮助企业及时得知仓库商品的损耗情况。如库存不足、库存积压、保质期临期,都能通过消息或邮件进行及时的提醒,帮助企业有效控制商品损耗,从而降低亏损的风险,增加经济效益。
仓库管理软件应用效益如下:
1、预警提醒预防商品损耗
仓库管理软件结合条码技术,可以自动识别采集商品的基本信息,并准确记录其保质期以及入库时间。当库存不足或积压时,软件将发出消息预警。同时,通过预警功能设置保质期、呆滞期的阈值,即可在商品临期或进入呆滞期前,提醒仓库及时处理这些商品,降低商品损耗的风险。
2、为采购提供数据参考
采购计划制定不当,就会影响商品的周转。进货量过大,容易造成销售不及时,形成积压。进货量过小,仓储管理系统解决方案,则容易产生库存不足,造成断货超卖的问题。在仓库管理软件应用中,采购部门也可查看仓库详情数据,根据商品以往的采购数据以及商品的动销率,制定科学合理的采购计划,保证进销存平衡。
3、根据库存及时调整销售策略
销售部门在销售商品的同时,也应该关注仓库的实时库存以及商品的动销率,预防库存积压,并且防止断货超卖。根据库存实际情况,及时调整销售策略,及时对库存量大的商品做促销,预防商品积压,同时避免在在未补货的情况下超卖,影响企业信用。

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